3月14日上午，为落实集团各项工作部署要求，苏州高新区自来水有限公司召开了2024年度优化营商环境暨作风效能建设大会。公司领导班子，各部门主管及以上人员参加会议。

会上，总经理张申华充分肯定了公司2023年取得的成绩，并就2024年工作提出了要求。一是提升供水服务效能。推进计量精确度、异常用水识别、服务质量、信息化管理、服务形象和污泥处理，提高运营效率和用户满意度。二是保障供水安全稳定。加强水源地和设施巡视维护，更新蓝藻围隔，改造管网，提升应急能力，确保水质和水压稳定。三是筑牢安全生产防线。排查各领域设施设备，加强应急预案演练，确保迅速有效应对突发情况。四是精准管理。以转型创新、降本增效为目标，细化考核指标，促进员工担当作为。

总经理助理王旭东就安全生产工作进行部署。他指出，建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全生产职责，确保安全生产责任到人，做好安全生产“六化”工作。加强水源地保护，保障水质安全。加强制水过程和供水管网安全管理，确保制供水安全。深入推进消防安全整治，确保消防安全。

公司党支部副书记、副总经理窦强帅就作风效能建设提出三点意见。一是守牢安全生产线。深刻认识安全生产不仅是公司发展的底线，更是公司发展的生命线；二是压实业务时间线。落实业务不仅要怀有时时放心不下的使命感，更要有事事落到实处的责任感；三是不忘廉洁价值线。工作上要时刻保有一岗双责意识，更要坚守初心使命，廉洁从业。

会上各部门提交了《2024年度党风廉政建设责任书》《2024年度安全生产责任书》。制水管理部、工程管理部及供水服务部作发言表态。