春和景明三月暖，绿染大地始复苏。在这个万物复苏的季节，由苏高新集团人力资源部主办、新高城发协办的人力资源管理工作交流分享会在苏州狮山悦榕庄顺利举行。来自苏高新集团人力资源工作条线的30余名代表齐聚一堂，共同探讨人力资源管理的新思路、新方法。

活动伊始，大家参观了刚刚揭幕的苏州狮山悦榕庄。这座坐落于狮子山脚下的酒店，将苏州传统园林风格与现代建筑艺术完美融合，塑造出“园中之筑”“筑中之园”的美景。参观过程中，大家无一不对酒店的艺术造诣表示惊叹，被这座充满江南文化韵味的建筑所折服。

会上，新高城发党支部书记杨永亮发表致辞。他指出，新高城发始终牢记“人才是第一资源，是强有力的生产保障”的理念，倾力营造培育人才的良好土壤，为人才提供广阔的发展舞台。面对新一轮的AI科技革命，要加快高质量发展，亟待集聚更多高水平创新人才。新高城发将学习总结优秀企业实践经验，全力以赴做好新一年的人力资源工作。

随后，进入交流分享环节。多家苏州知名企业专家从AIGC在HR领域的应用实践、创新人才发展体系搭建以及员工福利与关怀三个方向与大家分享了知名企业目前的创新做法与实践应用。在AI方面，分享嘉宾讲述了人工智能的发展历程，通过生动有趣的案例分析以及AIGC在HR领域招聘、员工关系、绩效管理等模版的现实运用，让大家了解到了AI在大型企业人员管理降本增效方面的卓越成效。在人才发展方面，分享嘉宾从机制体系、能力体系、课师体系、培养体系、任用体系等5大体系出发，剖析了企业如何识别人才、培养人才、选用人才。在员工福利方面，分享嘉宾就如何设计员工福利与关怀项目、进行落地实践、跟踪评估应用成效等核心内容展开分享交流。通过几位专家的分享，与会的HR小伙伴都表示开拓了思路，干货满满。

最后，苏高新集团人力资源部主任助理姚娟做活动总结。她指出，一是聚焦人工智能，拓“新力”。面对“转型发展”与“降本增效”的双重使命，人力资源管理者要拓宽思维，学会向新技术借力，加强人工智能培训。二是聚焦福利关怀，挖“潜力”。应当充分调研员工的实际需求，由被动的福利行政转变为主动的员工关怀，坚持以人为本，在福利关怀上做好文章。三是聚焦个人发展，找“动力”。要以考核激励为准绳，把绩效表现作为选人用人的重要考量标准，建立符合现代企业制度要求的人才评价机制，切实把想干事能干事的同志选出来，为个人发展提供机会和平台，为集团转型发展搭建好班子和队伍。

下一步，新高城发将充分发挥人力资源管理人员联系员工的桥梁纽带作用，扎实做好人力资源管理政策宣贯工作，不断创新管理手段和管理方法，为企业高质量发展贡献人力资源力量。