苏高新集团
新振公司推进安全生产管理体系建设
发稿时间:2013-09-03  作者:SystemMaster  来源:  文字大小:[][][]

        根据集团安全生产“反三违,查隐患”的主题活动,近几个月,新振公司重点加强各项安全生产工作。8月,公司以“健全安全生产管理体系”为主题,进一步提高全员安全意识,稳固安全生产基础,提升安全生产管理水平。


        一是进一步加强安全生产管理基础性工作,规范各工程项目安全管理台帐,建立安全管理台帐分类机制,明确安全台账应包括三部分:第一部分为公司安全管理体系和框架,第二部分为各项管理制度,包括公司安全管理制度、应急预案、安全教育制度等,第三部分为工程类、物业类及公司安全检查记录等。公司安全管理台账装订成册,既可作为公司开展安全工作的有效印证,也是规避安全风险的有效方式。


        二是进一步明确安全生产责任人,并根据公司实际情况适时设立专职安全员,以加强对安全工作的专人管理,从而将安全生产管理制度设立、现场监督、整改、核查及宣贯等工作进一步落到实处、抓出成效。公司各部门也要配好安全员,积极配合公司安全员开展各项工作。


        三是进一步加强安全生产文化建设,制定安全生产宣贯告知书,力争做到全体员工人手一书,并送到工程项目施工关联人员、树山景区相关负责人甚至树山村村委工作人员的手上。安全生产宣贯书不仅仅要涉及项目的建设安全,更应包含职工的个人安全、商户安全等内容。此外,公司内部也要积极建立起“安全生产教育栏”、“安全知识讲座”等安全教育阵地,切切实实将安全工作做到记于心、敏于行。



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