苏高新集团
打好收官战!苏高新集团再部署再督促年末安全生产工作
发稿时间:2022-11-10  作者:sndgroup  来源:  文字大小:[][][]

      今天(11月10日)上午,苏高新集团召开2022年第三次安委会扩大会议,全面总结今年以来安全生产工作经验,系统部署年末安全生产工作要点,进一步统一思想行动、明确目标责任,奋力冲刺四季度,确保年度安全生产总目标落到实处。

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      集团领导王星、周飞、陈海鸥、吕少锋、高圆、李超良、崔晓冬,本部各部门负责人,成员企业负责人、安全和工程分管领导参加会议。

      会上,集团董事长、党委书记王星讲话。

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      王星指出,今年以来,在大家的共同努力下,集团安全生产形势总体平稳。临近年末,要进一步提高政治站位,在党的二十大精神指引下,以更强的决心、更大的力度、更实的举措,长效化落实各项安全生产工作,巩固好来之不易的成果。

      王星强调,提高站位,坚决扛起责任担当,各单位要充分认识安全生产的极端重要性、复杂性和艰巨性,牢固树立底线思维、红线意识和问题意识,始终坚持“党政同责、一岗双责”,切实形成齐抓共管的安全生产责任体系。守牢防线,强化人员队伍建设。领导干部要时常深入项目现场开展调研指导、督导检查,有效防范和化解各类安全风险隐患。各企业要设置安全管理部门或专职安全管理人员,各工程项目要严格按照规定配备安全员,不断完善安全员考核制度。要加大安全宣传教育和培训力度,实现安全生产技能和安全生产管理水平稳步提升。与时俱进,构建大安全管理框架。要进一步完善应急预案等规章制度,提前预判和发现问题、迅速解决问题。要强化数字化治理,加快推动创新技术产品应用,切实提升安全生产监管效率。要聚焦国内外贸易、产业投资、大健康等新业务领域安全工作关键点,优化现有业务审批流程,完善风控制度体系建设。

      集团副董事长、党委副书记、总经理周飞部署下阶段安全生产工作。

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      周飞指出,要锚定“一个目标”,拧紧责任链条。时刻警惕,绷紧思想“安全弦”。层层落实,打通“最后一公里”。强化监督,压紧压实“主体责任”。要强化“两个支撑”,落实精准管理。各成员企业要完善相应制度体系,强化制度支撑;实现安全生产领域的数字化转型,强化技术支撑。要抓好“三项工作”,形成长效机制。深化重点环节源头管控。加强薄弱短板排查整治。提升应急响应处置能力。

      集团党委副书记、纪委书记陈海鸥在主持会议时表示,希望各企业迅速传达本次会议精神,加强组织领导,强化责任落实,抓细抓实安全生产工作,全力以赴为集团发展营造良好的安全环境。集团总经理助理李超良对近期集团安全形势作分析。

      会上,新高城发、苏新服务、苏高科三家公司还进行了交流发言。

      安全重于泰山,关键在于落实。当前,集团城市建设、城市服务、产业园区三大主业齐头并进,条线业务整合加速并行,新的发展命题提出了新的安全生产要求。

      接下来,集团将继续深入学习宣传贯彻党的二十大精神,坚决落实党中央、省市区决策部署要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的总方针,夯实安全生产基础,从严从紧、抓实抓细安全生产工作,为集团实现新一轮高质量发展保驾护航。


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