近日，新高城发捷报频传，多个在建项目斩获国家级、省级奖项，苏州高新区景山高级中学校项目内装工程荣获2021-2022年度第二批中国建筑工程装饰奖、大阳山数字产业基地配套项目荣获2022年度苏州市建筑信息模型（BIM）技术应用示范项目、高新区公租房与狮子山澜庭项目获评省标化工地。今年以来，新高城发坚持党建引领，不断提升项目建设及管理水平，以数字化、制度化、科学化手段赋能管理。

    利用BIM技术，深化“智慧管理”

    此次获奖的大阳山数字产业基地配套项目通过“BIM+”实现技术与管理相融合，促进项目降本增效，进一步提升项目综合管理水平。一是BIM场地策划+方案模拟。在项目前期结合场区特点，伴随施工进度坚持因地制宜、动态调整，最终选择更优方案。其中，在办公区及生活区采用呼吸式地面，实现缩短工期、降低成本的目的。二是BIM深化设计。针对复杂节点、门窗洞口、装配式房间、高支模搭设等重要部位进行BIM结构模型深化，一次施工到位。其中，机电安装方案通过优化，使得现场机电安装返工率降低至10％。三是BIM+装配式应用。通过BIM技术在结构、ALC装配式中的应用，形成BIM应用标准化流程，协助现场施工精益化管控，也为后续装配式项目提供可借鉴的实施经验与流程。四是BIM辅助绿色施工。通过铝膜板、机电安装、精装样板等技术优化，减少木制材料90%以上，减少建筑垃圾，同时也避免了大量的噪音污染和扬尘污染。

    据项目负责人介绍，通过应用BIM，实现了传统施工中被动“遇到问题，解决问题”到主动“发现问题，解决问题”的转变过程，最终在减少施工成本、保护环境的情况下，按时保质保量完成工程。

    健全现场管控，强化责任落实

    新高城发注重三管齐下，精细化项目管控。首创安全专员制度，各在建项目明确安全专员制度，安全员驻场进行安全督导，尤其是加强动火作业、扬尘管理及事故报送等重点环节管理，不放过任何一个安全生产细节。健全监督考核机制，公司安委会制定了一份目标清晰、要求明确的跟踪考核机制，安全品质部随后严格落实，目前已基本实现安全生产管理机构健全、管理目标明确、职责分工清晰的工作流程。定期对在建项目各标段开展常态化安全检查，并邀请第三方进行安全质量巡检，特别是强化防疫专项检查和消防专项检查，及时发现并整改风险隐患。同时，通过交叉检查、评比争优等形式强化安全文明专项排查，实现资源信息共享、管理经验共享、优秀做法共享、管理失误教训共享。

    下一步，新高城发将继续做精城市项目建设管理，充分发挥标杆项目的示范引领作用，高标准高质量高效率推进项目建设，服务高新区城市品质和城市形象提升。