今年6月是第23个全国“安全生产月”，6月5日上午，苏高新集团积极响应区安委会要求，召开集团2024年“安全生产月”启动仪式暨安委会扩大会议，动员集团上下进一步增强安全生产意识，扎实推进安全生产“六化”建设，保障集团安全生产形势持续稳定。

集团董事长、党委书记王星，副董事长、党委副书记、总经理周飞等全体领导班子成员，本部和各成员企业各级安全管理人员，部分合作施工单位、监理单位相关负责人参加活动。

现场，王星董事长、周飞总经理，与苏州中设、西南项管、苏州晨光、天狮监理、苏州中港、非矿院监理、中建国际、中诚监理、苏州建鑫等合作单位代表共同推杆，启动本次“安全生产月”。

王星董事长在讲话中指出，要以更紧之弦守牢安全发展红线。始终保持居安思危的忧患意识，及时排查整改问题隐患，切实把各项工作做在前、干到位、出成效。要以更强之力夯实安全发展基石。安委会要强化组织领导，安全办要凸显作为，各企业要拧紧责任链条，监理单位要深度参与融入，施工单位要时刻绷紧神经，各司其职，齐抓共管。要以更实之举筑牢安全生产屏障。对照上级“六化”要求，着力提升本质安全水平。更新思路，融入集团数字化转型。

周飞总经理指出，要强化风险意识，树牢安全发展理念，确保安全和发展两手抓、两手硬，提升本质安全水平；要突出问题导向，管理团队专业化、管理力度从严化、管理手段数字化，夯实安全生产的管理基础；要坚持防患未然，通过演练不断优化完善应急预案，建立规范化、标准化的应急处置流程，提升应急处置能力。

集团总经理助理李超良解读安全生产月活动方案并分析近期集团安全生产形势。苏州中设、西南项管代表，新高城发、苏高科、苏新服务公司相关负责人交流发言。

施工单位代表苏州中设表示，将坚决扛起安全生产责任与担当，牢固树立安全无小事的观念，尽最大努力把项目建设成为样板工程、精品工程和放心工程。监理单位代表西南项管表示，将督促施工单位落实安全生产责任制，加大各项安全生产制度的实施力度，加大隐患排查工作，保证安全生产工作达到预期目标。

所有参会人员还观摩了南大施工现场安全生产“六化”工作展示。据介绍，南大苏州校区项目做实做细各项责任措施，推动安全发展理念、安全生产责任落实到项目建设末梢，人机物联、智慧安全管理的安全生产“六化”体系正日益完善。积极开展一点三员分区域、分楼栋网格化管理，明确各区域各岗位的责任人员、责任范围、责任清单，“网格化”进行安全管理。加强安全生产专家库建设，完善专家日常管理制度，并成立“地下空间”研究所、建筑结构研究所，“专业化”提升安全监督管理水平。通过全系统危大工程检测、鹰眼火灾检测系统、AI蜂鸟系统监测智能人员管理等子系统，建立全域覆盖的安全生产风险感知体系，“数字化”赋能项目安全建设。已建立起“全员化”的安全责任体系、安全培训教育、应急处置，“全员化”的安全管理氛围日益浓厚。项目安全生产管理机构、安全生产管理人员、班组安全生产管理人员均“实体化”，从组织体系上保障安全责任落实。科学制定安全手册管理制度、编制并推广实用安全手册、建设安全手册长效机制，“手册化”助力安全生产提质增效。

2024年“下半场”即将启幕，苏高新集团将时刻把安全生产放在第一位，深入推进安全生产“六化”建设，做到“人人讲安全，个个会应急”，以高水平安全保障高质量发展。